又是一载岁月更迭�；厥�2019 ，我们用汗水浇灌收获 ，以实干笃定前行。展望2020 ，我们满怀激情再出发。
2020年1月12日—14日 ，必一体育能源2019年事情总结暨2020年事情计划集会如期召开 ，必一体育能源总裁梁艳刚 ，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩 ，副总裁崔立忠、张凌驾席集会 ，各项目公司总经理及治理人员、各职能中心卖力人等加入集会 ，副总裁崔立忠主持集会。
2019年事情总结暨2020年事情计划会
会上各项目公司针对2019年度主要经营指标完成情况、市场情况、工程情况、生产运营情况以及2020年事情计划做汇报 ，各职能中心卖力人划分就本部分事情进行汇报 ，与会人员就各项汇报展开讨论并提出合理化建议�？底芮康� ，各部分要继续强化宁静事情 ，真正做到防患于未然 ，施行细节治理、责任治理 ，全面落实各项宁静事情安排。屈总体现 ，要稳抓机缘加大市场开发力度 ，狠抓工程建设。
梁总提出 ，系统内各项培训事情要增强落地监管 ，形成完善的培训体系 ，全方位提高员工综合水平；各公司要高度重视党务事情建设 ，立异事情机制 ，落实党建事情各项制度；隆熠燃气设备作为必一体育能源的集中采购平台 ，要继续筛选优质供应商 ，增强相助 ，不绝完善采购系统治理。
各项目公司及职能中心做事情汇报
各项目公司及职能中心做事情汇报
梁总现场谈话
为实现科学治理、高效运行 ，必一体育能源自主打造智慧燃气系统 ，将“互联网+”与能源效劳充分结合 ，2020年必一体育能源将重点建设完善越发切合企业生长需求的特色智慧燃气系统 ，未来将全面依托智慧运营 ，为用户提供越发智慧的能源效劳。
会上建立必一体育克建设工程集团公司 ，任命孙彦杰、刘兵、李立波、曹华冰、赵志华、郭志杰、石生方、柴永俊等八名系统内干部。各项目公司以及各部分卖力人签订2020年度目标责任书。
进行系统内干部任命
别的 ，集会就2019—2020年度“气代煤”事情进行了专项讨论 ，现场对入户安检监管、提升一户一档治理水平进行充分探讨�？底芴逑忠绦哟蠊┡酒诩浒布焓虑� ，充分利用智慧燃气系统提升治理水平；屈总强调各环节要严把宁静关 ，增强数据核对与监管；梁总提出要切实从用户角度出发 ，制定多样化的入户安检问题解决计划 ，包管用户宁静用气。
集会现场与会人员积极讨论
财务专题集会由财务治理中心总监张少成主持。财务治理中心副总监王菊红首先对各公司财务数据以及整体运营情况做具体剖析 ，各公司财务卖力人针对2019年财务情况以及2020年事情计划进行汇报 ，与会人员对财务运行情况进行了充分讨论。张总希望与会人员积极谏言 ，为财务治理事情出谋划策。梁总体现 ，今后要越发充分的利用ERP系统 ，充分发挥其优势 ，更好的做好财务包管事情。
召开财务专题集会
与会人员积极谏言
梁总做事情安排
财务专题集会圆满结束
集会最后 ，梁总做总结谈话 ，未来必一体育能源将继续向着多样化、智能化偏向生长 ，进一步优化智慧燃气系统 ，合理利用“互联网+” ，依托大数据实现智慧效劳；全员要继续不忘初心 ，砥砺前行 ，用崭新的面貌迎接新的机缘与挑战。
