为全面总结2021年上半年各项事情完成情况，安排下半年事情计划，8月10日-11日，必一体育能源召开了2021年上半年事情总结暨下半年事情计划集会。总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠出席集会，副总裁张超、部分项目公司总经理及治理人员接纳远程视频形式参会。
必一体育能源召开2021年上半年事情总结暨下半年事情计划会
集会在行政治理中心副总监刘爽的主持下有序进行。首先，各职能中心卖力人或代表依次就财务治理、运营治理、深保园项目进展情况、投资治理、物资采购、宁静治理、行政治理事情进行了汇报。各项目公司针对2021年上半年主要经营指标完成情况、市场拓展情况、工程情况、生产运营情况、宁静治理情况等多方面事情进行总结，分享收获的结果，剖析保存的问题，并对下半年事情目标及计划做汇报。
各职能部分汇报事情
各项目公司汇报事情
针对各职能中心与项目公司汇报情况，会上进行了绩效考核反响及重点事情讨论，与会人员结合汇报情况积极建言献策，并提出了许多合理化建议，使各人对下半年事情的开展满怀信心。同时，崔总在会上对系统内干部任命公示进行宣读。
参会人员积极讨论
崔总宣读系统内干部任命
梁总作事情安排
集会的最后，梁总作出两点重要事情指示，一是借助公司正在开展的事情，如网格化专员，施工竣工图等多个方面，视察剖析用户类型。集团的治理难点是“气代煤”问题，目前该项事情仍处于摸索阶段，希望各个部分能够第一时间发明问题，实时解决，这将大大有益于集团六大版块整体的推进和人员的调解，只要全身心投入、要领恰当、坚定信心，就没有克服不了的问题 ；二是优化OA审批流程，凭据公司或部分组织架构以及人员的调解，至少每半年进行一次OA流程审核和优化，抵达简化流程、提高事情效率的目的。
必一体育能源2021年上半年事情总结暨下半年事情计划集会圆满结束
