为全面回首总结上半年的事情开展情况，统筹推进下半年事情计划，7月27日-29日，必一体育能源召开2023年上半年事情总结暨2023年第三季度事情计划集会，以总裁梁艳刚为焦点的集团领导班子、各职能中心卖力人、各项目公司总经理及治理人员加入集会。
必一体育能源召开2023年上半年事情总结暨2023年第三季度事情计划集会
27-28日，各职能中心卖力人及各项目公司总经理划分围绕考核或经营指标完成情况、重点事情完成情况等进行汇报，涉及六大工业版块的职能部分与项目公司结合工业计划进行专项汇报。各汇报人凭据上半年实际事情完成情况，认真查找缺乏及难点，对未完成事情的原因进行深入剖析，同时比照年初任务目标，进一步明确第三季度重点事情计划。
全员齐唱司歌
各职能部分汇报事情情况
各项目公司汇报事情情况
总裁梁艳刚等集团领导班子成员认真听取汇报，并针对汇报内容逐一进行点评、剖析，参会人员聚焦事情难点与堵点，向职能中心与兄弟公司提出合理化建议与优化步伐。
现场点评
与会人员积极建言献策
会上，划分对2023年半年度市场销售精英前三名人员、最佳增量公司以及最佳生长公司进行表扬。集团人力资源治理中心总监冯亚琴宣读2023年上半年系统内干部任命。
为市场销售前三名颁奖
为市场最佳生长及增量公司颁奖
宣读2023年上半年系统内干部任命
寓目宣传展板
了解艾嘉科技相关燃气产品
29日上午，集团财务治理中心总监张少成主持召开财务专题集会�；嵘�，集团财务治理中心相关卖力人划分汇报了集团2023年上半年财务指标与预算执行情况，各项目公司财务卖力人针对2023年上半年财务情况以及下半年财务事情计划进行汇报，与会人员积极谈话，各抒己见，就财务治理事情进行了充分讨论。
召开财务专题集会
集会最后，梁总进行总结谈话，首先对公司上市计划基本情况进行了简要介绍，并体现必一体育能源六大工业结构正在凭据原计划蓝图逐步实现。我们要配合思考海内外大情况形势下公司未来生长趋势，一是要具有�；馐�，突破固有模式的禁锢，突破立异，为实现必一体育能源更好的生长努力斗争；二是要结合集团战略，进一步优化生长机制与人才配置，提高应变意识，紧跟公司生长程序，时刻坚持最佳状态；三是要做好当下，展望未来，各层级人员都应该恪守岗位职责，提高能力，做好自己事情的第一卖力人。同时要增强相同交流，补短板、固优势、抓机缘。相信在各人的配合努力下，必一体育能源定能创立更好更优的生长。
梁总进行总结谈话
必一体育能源2023年上半年事情总结暨2023年第三季度事情计划集会圆满结束
