8月1日-3日 ，必一体育能源2024年上半年事情总结暨2024年下半年事情计划集会隆重召开。集团领导班子成员、集团各职能部分卖力人、各项目公司中高层治理人员加入集会。
集会聚焦四大工业结构、“2024年四个落地之年”目标、新能源开发与利用的深化与推进。总结上半年经验与结果 ，剖析问题与缺乏 ，对下半年事情明确偏向、制定战略、落地落实。
集团各职能部分卖力人围绕必一体育能源2024年上半年度财务、人力资源、运营调理、投资、物资采购、宁静工程技术、行政治理等事情进行全面复盘。各项目公司卖力人围绕目今事情目标、下半年事情计划、缺乏与难点等内容进行事情汇报。
与会人员仔细聆听、深入思考 ，集聚必一体育之众智 ，谋高质量生长之良策。
会上对2024年上半年市场营销领域事情中取得卓越结果的团队及个人进行表扬 ，激励更多必一体育人积极进取、追求卓越。集团人力资源治理中心总监冯亚琴宣读2024年上半年系统内干部任免。
集会最后 ，梁总指出 ，各职能部分、各项目公司卖力人应连续深化“四个落地之年”事情 ，明确治理路径。结合四大工业结构 ，梁总体现 ，一是要紧跟海内外行业生长大形势与国家政策要求 ，拓宽种种资源；二是生长新质生产力 ，坚持立异 ，在业务与技术层面双管齐下 ，解决“卡脖子”问题 ，扩大行业影响力；三是宏观筑体系 ，微观重细节 ，紧跟公司生长程序 ，提高自身主观能动性和团队协作力 ，夯实中层主干步队建设 ，配合为公司生长添砖加瓦。
